蒙城县发展和改革委员会内设四个科室:办公室、发展计划室、投资管理室、招商引资室。
办公室职责
负责拟定、起草全委工作计划、工作总结、规章制度及其他文稿;协调委机关各科室工作关系;负责会议组织、文件管理、秘书事务、档案、信访等机关日常政务,以及机关财务、资产管理、保密、保卫等行政事务;按干部管理权限,负责委机关和下属单位的人事、工资、考核任免、培训、奖惩、老干部服务、职称及机构编制管理工作,指导委管理单位的人事工作;负责本委党员干部学习的组织以及委领导交办的其他任务。
人员分工:
陈皓:办公室主任,负责办公室全面工作。
楚建军:负责委机关财务、资产管理、工资等事务性工作。
白广社:负责后勤服务,保密,计划生育工作。
发展计划室工作职责
汇总编制全县国民经济和社会发展及重点领域的专项规划,衔接平衡各行业规划;研究分析宏观经济形势,进行宏观经济的监测、预测,提出宏观调控的对策建议;研究提出国民经济和社会发展战略、生产力布局;研究提出全县第三产业发展战略规划和政策建议及措施,编制全县第三产业发展的中长期规划和年度计划。
人员分工:
张锴:发展计划室主任,负责本室全面工作。
投资管理室职责
组织编制全社会固定资产投资年度计划和中长期规划,研究提出固定资产投资总规模、结构和资金来源;研究提出全县工农业、高新技术发展中长期规划和年度计划;监督全社会固定资产投资的运行情况,提出调控的政策建议及措施;指导监督政策性资金使用方向和县级公益项目建设;负责研究和制定全县民间投资管理政策,综合管理全县大中型基本建设项目。
人员分工:
马刚美:投资管理室主任,负责本室全面工作。
魏黎海:协助室主任工作。
招商引资室工作职责
调查研究利用外资和招商引资的战略和政策,提出我委招商引资的工作思路;分解落实全委招商引资目标,协助考核招商引资目标与任务的完成情况;负责全县新建、扩建项目的备案、核准和审批工作;负责项目库建设工作;负责全县重点项目的统计调度工作;配合落实县政府组织的重大招商活动,协调本委引进的重大招商项目的实施。
人员分工:
方卓:招商引资室主任,负责本室全面工作。
段学诗:秘书,从事行政服务中心发改委窗口工作。 |